Canvas de forma simplificada!

Canvas! Uma das palavras mais escutadas por todo empreendedor. Como algumas pessoas transformam o método em algo de sete cabeças, resolvemos resumir e listar cada um dos pontos! Afinal o que é?

O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes, além de fomentar o entendimento, a discussão, a criatividade e a análise do seu negócio! É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios:

  1. Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes;
  2. Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;
  3. Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço;
  4. Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente;
  5. Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
  6. Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
  7. Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
  8. Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
  9. Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.

Então lembrem-se, esse é o pontapé inicial do seu negócio!

 

canvas

 

Beijos,

FC.

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